Ce numéro contient une étude du Cesem sur la place des systèmes d’information dans les entreprises marocaines et une série d’articles et d’études de cas autour. Il comporte également un diagnostic du secteur des coopératives et un grand entretien avec Mohamed Tozy sur la genèse des sciences sociales au Maroc.

Dans ce numéro, Economia a publié un dossier exhaustif autour de l’étude effectuée par le Cesem, centre de recherche de HEM, sur l’entrepreneuriat culturel. Le même numéro contient, par ailleurs, une analyse détaillée des relations avec chefs d’entreprise et pouvoirs publics.

Ce numéro contient d’un côté un dossier sur l’esprit d’entreprendre, avec une étude sur la perception de l’entrepreneuriat par les jeunes, et d’un autre côté, un diagnostic précis et impartial du plan Maroc vert.

Ce numéro publie le résultat d’une année de travail du Cesem, entre séminaires et étude en ligne sur les migrants comme force économique. Comme il propose un double travail, analytique et descriptif, sur les territoires.

Ce numéro contient le compte rendu détaillé de « La classe moyenne, c’est qui ? », l’une des études de terrain qui a fait connaître le Cesem, en tant que centre puisant dans les sciences sociales pour se mettre au service du management. Il contient également un travail du Collectif Stratégie sur « les choix économiques face à la crise ».

Parmi les premières études de terrain menées par le Cesem, centre de recherche de HEM, celle contenue dans ce numéro et portant sur « la trajectoire de l’argent du social ». Ce numéro comporte également un grand entretien avec Abdellah Laroui sur sa méthodologie de travail en tant que philosophe de l’histoire.

Dans ce numéro, apparaît le premier travail d'analyse effectué par le Collectif Stratégie sur : la fabrique de la décision économique, ses rouages, ses incohérences et autres mécanismes peu connus du public.

Sont contenus principalement dans ce numéro, les résultats du premier travail de terrain effectué par le Cesem, centre de recherche de HEM, sur l’informel, et précisément le « bazar de Derb Ghallef » et une étude exhaustive évaluant le système fiscal marocain.

Ce numéro comporte essentiellement une étude de terrain sur le marketing politique à l’épreuve des élections législatives de 2007 et une deuxième étude sur la perception de la bourse de Casablanca par les particuliers.

« Le leadership dans les organisations marocaines » est un projet de recherche dans lequel le Economia, HEM Reasearch Center s’est lancé à l’occasion des 25 ans de HEM, qui en tant que grande école de management, s’est naturellement penchée sur le leadership au Maroc. Le livre est le résultat d’une année de recherche théorique, d’études menées auprès d’entreprises publiques et privées des plus grandes villes du Maroc, d’un benchmark à l’international et de workshops avec des experts. Le tout est couronné par des recommandations pratiques à l’adresse de l’école, de l’université, de l’entreprise et de la société civile.