Najib Koumina
Journaliste-économiste.Ex expert international en finances , contrôle parlementaire et information et communication auprès d'organismes internationaux.Ex vice président du club de la presse , Ex secrétaire général de l'association des lauréats de ...
Voir l'auteur ...Budget : Les institutions et les incertitudes
Quels liens doit-on établir entre une politique visant le réglage conjoncturel et une politique qui vise à introduire des réformes profondes : institutionnelles et structurelles ? Quels instruments de politique économique privilégier devant cette situation ? Quelle coordination et à quelles conditions cette coordination est-elle possible ? Au Maroc, celle-ci reste en deçà de ce qui doit être fait.
Lahcen Achy
Lahcen Achy est économiste, senior associé au Centre Carnegie du Moyen Orient et Professeur à l'INSEA Il a édité l'ouvrage Marché du Travail et Genre: Maghreb-Europe" publié en 2004 aux Éditions de l'Université Libre Bruxelles et Économie Marocaine en Questio...
Voir l'auteur ...En quête d’une efficacité industrielle
Le Maroc offre un cas d’école dans la façon avec laquelle l’action de coordination de l’État, à travers la politique industrielle, a été transformée dans le contexte de la libéralisation, afin de continuer à servir les objectifs de canalisation de la rente, du contrôle du secteur privé et de l’exercice du pouvoir. Les points d’entrée et d’influence de l’État n’ont pas beaucoup changé malgré l’émergence de nouveaux instruments.
Wail Aaminou
M. Wail Aaminou est Directeur Général de Spectrum, cabinet spécialisé en conseil et formation en finance. Il dispose de plus 12 ans d’expérience sur des thématiques la finance d’entreprise et de marché, M. Aaminou a conseillé divers clients nationaux et internationaux.E...
Voir l'auteur ...Finance islamique au Maroc : double retard
La finance islamique se décline en trois compartiments : la banque, le takaful (l’assurance) et les marchés des capitaux incluant les fonds d’investissements islamiques et les sukuks (certificats d’investissement). Le Maroc a pris du retard dans ce domaine mais gare à la précipitation ! Une politique cohérente et coordonnée est nécessaire pour pouvoir drainer les opportunités de ce secteur.
Tariq El Kadiri
Tariq EL KADIRI, ingénieur en systèmes d’information, a occupé pendant 7 ans des fonctions de chef de projet et consultant en SI. Il prépare actuellement une thèse en économie internationale sur les relations économiques entre le Maroc et le Brésil....
Voir l'auteur ...Un cas de coordination agile : Les clusters numériques
Depuis 2008 est née une initiative porteuse d'espoir, Maroc Numeric Cluster, dont le nom évoque une coordination territoriale et discrète et nécessaire, par opposition aux plans. Le terme cluster fait cependant office de « boite noîre ». Comment ces outils de coordination sont-ils générés, quels sont les principes communs à leur développement et pourquoi sont-ils particulièrement efficaces dans le monde numérique ?
Nabil EL MABROUKI
Professeur HDR à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Cadi AYYAD de Marrakech et chercheur associé à HEM Research Center. Il enseigne la stratégie, le management et le contrôle de gestion. Ses travaux de recherche portent principalement sur les stratégies d'internation...
Voir l'auteur ...Capital-Risque
Le capital-risque est un mode de financement qui consiste à apporter des fonds aux jeunes entreprises innovantes à fort potentiel de développement. Dans ce papier, nous examinons les caractéristiques du capital-risque, les acteurs qui entrent en jeu dans le cycle de financement et les facteurs pouvant jouer le rôle de freins voire de leviers quant à son émergence, notamment en termes de coordination de politique publique d’innovation.
Mohamed Mahdi
Anthropologue marocain. La publication de sa thèse, Pasteurs de l'Atlas. Production pastorale, droit et rituel, soutenue en 1993 et publiée en 1999 (Casablanca, Fondation Konrad Adenauer) est un événement qui a contribué à l'affirmation de la nouvelle anthropologie marocaine....
Voir l'auteur ...
Eau: une coordination à plusieurs cycles
D’une coordination hiérarchique à une coordination partenariale en transitant par plusieurs expériences mitigées de coordination participative, la politique et la gestion de l’eau est le domaine qui explicite au mieux les hésitations et évolutions enregistrées au Maroc.
Bachir Znagui
Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...
Voir l'auteur ...Sisyphe le maghrébin
Le Maghreb économique ou l’éternel recommencement. L’histoire de cette entité est jalonnée par une constante inamovible : des discours unionistes à outrance et des actes concrets qui les contredisent aussitôt !
Bachir Znagui
Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...
Voir l'auteur ...À propos des incoordinations maghrébines
Auteur de La martingale algérienne, réflexions sur une crise (Éditions Al Barzakh), Abderrahman Hadj-Nacer ne mâche pas ses mots. Il dissèque à la manière de l’économètre qu’il est les sources des incoordinations maghrébines. Hadj-Nacer affirme : « Nous ne sommes pas encore maîtres de nos destinées. » Pourtant, il n’est pas pessimiste ; à regarder ce qui se passe ici et ailleurs, il dit : « Il y a de l’espoir ! »
Nadia Benalouache
Nadia Benalouache est doctorante en Géographie et travaille sur l'énergie solaire pour la production d'électricité dans les trois pays du Maghreb (Algérie, Maroc, Tunisie). Elle prépare sa thèse en co-tutelle entre Aix-Marseille Université et l’Université des Lettres et Sci...
Voir l'auteur ...Coordonner :Le marché intégré de l’électricité
Les ressources énergétiques sont inégalement réparties au Maghreb, d’où l’importance d’une coordination des politiques énergétiques. Secteur structurellement et culturellement marqué par le monopole public, la tentative de sa redéfinition s’avère difficile. La mise en place progressive d’un marché maghrébin de l’électricité avance peu. Les problèmes politiques demeurent un obstacle insurmontable.