Quoi de neuf au sud ?

Quoi de neuf au sud ?

Sans des réformes profondes, les échanges Sud-Sud se maintiendront dans une position subalterne puisqu'ils sont, à l’heure actuelle, cantonnés dans un processus de fabrication dont les produits finaux terminent dans le panier de la ménagère ou dans les commandes d’entreprises des pays développés. Éducation, santé, innovation, infrastructures, « débureaucratisation », justice effective et transparente, liberté d’entreprendre sont les quelques éléments essentiels pour que les pays émergents puissent avoir une chance de jouer leur partition dans l’économie globale.
Le Maroc : quelle stratégie vers le sud ?

Le Maroc : quelle stratégie vers le sud ?

Au cours des deux dernières décennies, les accords de libre-échange signés par le Royaume se sont multipliés alors qu’un positionnement d’avant-garde se confirme sur l’Afrique subsaharienne. Ces actions seront-elles suffisantes pour répondre aux nouveaux défis du commerce mondial et, en particulier, à l’émergence de nouveaux acteurs puissants au Sud, tels que l’Asie ou le continent sud-américain?
Crise et repositionnement du commerce agricole

Crise et repositionnement du commerce agricole

La spécialisation marocaine se remet en cause. La globalisation a fait bouger les lignes de manière radicale dans le domaine du commerce agricole. Des initiatives de certains opérateurs marocains explorent la voie d’une meilleure intégration avec les pays du Sud (Maghreb, Afrique, Amérique latine).

L’internationalisation par les informations et les Hommes

De la veille nationale à la connaissance des lignes de force locales, de la mise en place d’une feuille de route nationale à l’accompagnement dans l’accélération des processus d’affaires, l’intelligence économique permet aux acteurs de gagner en qualité de prise de décision dans des contextes incertains. Quelles stratégies, quelles modalités… ?
Maroc et Afrique subsaharienne : à la recherche d’une croissance partagée

Maroc et Afrique subsaharienne : à la recherche d’une croissance partagée

À l’heure où l’Afrique attire sur elle tous les regards, le Maroc tisse sa toile pour en devenir le partenaire de développement privilégié et incontournable. Zoom sur les rouages d’une stratégie constructive et ambitieuse, qui doit faire du Maroc une plateforme régionale, entre Nord et Sud.
L’Amérique du sud, un horizon Atlantique

L’Amérique du sud, un horizon Atlantique

Le Maroc est de plus en plus convaincu des échanges et investissements Sud-Sud, mais il semble ne pas se décider encore à une aventure latine transcontinentale. Pour le moment, les premières promesses sont surtout brésiliennes ou « pacifiques »…
Laboratoires Bottu : cap sur le monde !

Laboratoires Bottu : cap sur le monde !

Doublant leur chiffre d’affaires en cinq ans, par une stratégie pragmatique, les laboratoires Bottu font du générique un tremplin gagnant à partir du Maroc pour mieux s’internationaliser.
Les médias marocains en Afrique, la nouvelle aventure

Les médias marocains en Afrique, la nouvelle aventure

La partie francophone de l’Afrique est en train de vivre l’arrivée encore balbutiante des investisseurs marocains dans les médias. Les nouvelles initiatives du groupe Eco-Médias au Burkina Faso et de Hit Radio en République centrafricaine semblent exprimer la confiance dans le développement économique de cette région.
L’art contemporain sud-sud : Relations émergentes

L’art contemporain sud-sud : Relations émergentes

Les échanges entre artistes marocains et artistes du Sud sont encore largement fondés sur des choix personnels et médiatisés par les structures commerciales et institutionnelles du Nord. Quelques initiatives privées marocaines existent mais du côté institutionnel, peu de choses sont faites pour encourager et développer les échanges Sud-Sud dans ce domaine.
L’économie marocaine est-elle soluble dans le jugaad ou les états d’ame d’un jeune ingenieur

L’économie marocaine est-elle soluble dans le jugaad ou les états d’ame d’un jeune ingenieur

Les relations Sud-Sud ne peuvent se résumer aux seuls échanges marchands. En effet, ces échanges ne se suffisent plus à eux-mêmes, car les externalités qu’ils engendrent, en particulier lorsqu’il s’agit de transférer une compétence ou une technique au niveau local, sont innombrables.

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