Le Net au secours des demandeurs d’emploi

Depuis le début de ce blog consacré à l’emploi, les données n’ont  pas été suffisamment généreuses pour permettre une  ambiance réconfortante. Le domaine de l’emploi demeure en double état de crise chez nous et au niveau international ; les réponses sont partout insuffisantes. Doit-on se plier à cette fatalité ? Certes non,  partout existe heureusement une certaine détermination  qui défie cette donnée globale y compris au Maroc.

L’avenir ne se prévoit pas, il se prépare !

En commentant sur RTL les déclarations de la journée de réflexion sur l’avenir de la France en 2025  Jacques Attali a lancé  deux idées précieuses à propos du plein emploi, la première est que le celui-ci  pourrait être atteint en France à condition que l’on « prenne en compte, dans toutes les décisions que l’on prend aujourd’hui, leur impact sur l’emploi dans 25 ans ».

Une éthique pour décoller

On a l’impression aujourd’hui que parler de l’emploi et des politiques de ce domaine ne font que meubler  les débats publics sans pour autant apporter de véritables solutions .Un fatalisme s’installe ; les décideurs croient désormais que la croissance n’étant pas au rendez vous de l’économie mondiale, l’économie marocaine si dépendante  de celle-ci  ne peut mieux faire que d’attendre des jours plus cléments.

Emploi : Outsourcing America

La question de la délocalisation des industries manufacturières s’est trouvée subitement et simultanément, au cœur de débats nationaux aux USA, en France et au Maroc ! Chacun à sa manière bien sûr, mais  il est évident que le problème du chômage- qui martyrise  les décideurs et pour lequel chacun espère trouver une solution durable à sa mesure,-  se profile derrière ces débats.

Les coûts sociaux du laisser-aller

Les coûts sociaux du laisser-aller

Dysfonctionnements d’apparence anodine, brimades, supposées ou non, frustrations diverses, stress, manque de communication… autant de signes d’un flottement managérial, autant de portes ouvertes au malaise social et à ses effets délétères pour l’entreprise. L’auteur, à l’appui d’enquêtes sur le climat social en entreprise, analyse et propose des solutions.

Pages