Fouad Benseddik
Fouad Benseddik est directeur des Methodes et des relations instituion'elles de l'agence de notation sociale vigeoeriris. Il est l'auteur des methologies de rating et d'audit de l'agence et dirige ses partenariats...
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Sofia Benslimane
Chargée de recherche à Vigeo Eiris Paris, McGill University Bachelor of Commerce et Social Entrepreneurship...
Voir l'auteur ...La ville responsable, enjeux et évaluation
La cité est réputée être à la fois un acteur et un lieu de médiation sociale. Or, cette médiation passe d’abord par la reconnaissance de sa responsabilité sociale. Cet article entend explorer la contribution que la notion de responsabilité sociale de la ville peut apporter aux programmes politiques, aux projets d’aménagement, d’investissements et de financement, et aux réseaux de coopération en faveur du développement durable.
Sofia Benslimane
Manal EL ABBOUBI
Professeure à l’Université Mohamed V, Rabat. Elle est chercheure associée à HEM Research Center et à EGiD (Etudes sur le Genre et la Diversité en Gestion) à l’Université de Liège (Belgique). Elle détient un doctorat en sciences économiques et de gestion de HEC Ecole de Gestio...
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Nabil EL MABROUKI
Professeur HDR à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Cadi AYYAD de Marrakech et chercheur associé à HEM Research Center. Il enseigne la stratégie, le management et le contrôle de gestion. Ses travaux de recherche portent principalement sur les stratégies d'internation...
Voir l'auteur ...La médiation sociale comme un processus éthique de management des parties prenantes
Analyser ce que la médiation (en comparaison avec des méthodes traditionnelles, notamment judiciaires) apporte à la gestion des conflits de l’entreprise avec les tiers, ouvre la réflexion sur la capacité de celle-ci à s’insérer dans l’esprit éthique de l’approche des parties prenantes. Ainsi, elle a l’avantage de se présenter comme un processus novateur relatif à tous les stades, y compris préventifs.
Valérie Colomb
Maître de Conférences en Sciences de l’information et de la communicationArchitecte D.P.L.G.Co responsable du Master Politiques urbaines (Institut d’Urbanisme Lyon)Sciences Po Lyon ...
Voir l'auteur ...De l’influence du developpement durable sur les labels des villes
Les enjeux contemporains ne peuvent plus être questionnés à partir d’une approche sectorielle, mais par des approches plus transversales. L’inscription dans un label territorial relève d’une démarche volontaire de la ville qui doit, selon les labels, tendre vers un ensemble de critères. Dans cet article, l’auteur axe l’analyse sur la labellisation en tant que référentiel à l’action et sur le label en tant que dispositif écosystémique de la communication.
Valérie Colomb
Shana Cohen
Shana Cohen is Deputy Director, Woolf Institute, Stone Ashdown Director, Senior Research Associate, St Edmund's College, University of Cambridge, Cambridge Urban/Rural Sociology, Qualitative Social Research, Social Policy ...
Voir l'auteur ...Transform companies to solve social problems
En s’appuyant sur des recherches menées au Maroc et au Royaume-Uni sur les organisations et services à but non lucratif, Shana Cohen suggère que les politiques doivent se concentrer autant sur le développement des petites et micro-entreprises offrant des solutions au chômage, aux problèmes locaux et nationaux, qu’au besoin d’appartenance sociale pour les couches et personnes concernées. C’est qu’au Maroc et ailleurs, l’État n’est plus capable d’établir les ponts nécessaires entre les circonstances matérielles, individuelles et l’identité collective. L’auteur estime, sur la base d’une longue expérience, que les nouvelles formes de petites et micro-entreprises peuvent relier l’expérience d’appartenance sociale, à savoir la citoyenneté, à l’emploi et à la mobilité sociale en raison de leur capacité à générer des emplois. Mais pour ce faire, ce sont les organismes à but non lucratif qui peuvent les aider dans la quête de nouvelles formes et de nouveaux objectifs. Les organismes à but non lucratif sont des prestataires de services capables de réagir rapidement et de façon plus intensive que les institutions et les organismes publics. (2015, 2162) De plus, « seuls parmi les institutions sociétales, ils sont capables de mobiliser l’initiative individuelle pour le bien public ». Cette caractéristique les différencie des institutions de marché, qui mobilisent l’initiative individuelle, et des institutions gouvernementales, qui poursuivent le bien public mais le font par l’action collective.
Shana Cohen
Michel Peraldi
Michel Peraldi est anthropologue, directeur de recherche au CNRS, directeur de 2005 à 2010 du Centre Jacques Berque pour le développement des Sciences Sociales à Rabat (Maroc), rattaché au CADIS à l’EHESS (Paris) depuis septembre 2010.Il travaille depuis plus de dix ans sur les dynamiq...
Voir l'auteur ...Marrakech cosmopolite
Le luxe et l’industrie de masse ont ceci de commun qu’ils s’affranchissent socialement et économiquement d’un ancrage social. Marrakech est une marque, un label, au mieux une série d’emplacements équivalents, un « spot » dans une constellation (Marbella, Miami, Saint-Tropez, Saint-Martin, Venise, etc.) à l’intérieur de laquelle il est plus important de circuler que de rester. Une marque, un label, un spot, mais pas un lieu.
Anne-Marie André
Anne-Marie André, Researcher, Smart City Institute, HEC Liege, University of Liege (Belgium) ...
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Nathalie Crutzen
Nathalie Crutzen, Associate Professor, Director, Smart City Institute, HEC Liege, University of Liege (Belgium)...
Voir l'auteur ...The role of companies in smart city initiatives - the case of belgium
La croissance rapide de la population urbaine à travers le monde implique de nombreux défis économiques et sociétaux dans des domaines tels que le transport, le logement, l’emploi, l’éducation, la culture, la sécurité et la gestion des ressources comme l’eau, les déchets et l’énergie. Le concept de « smart cities » (villes intelligentes) émerge de plus en plus pour limiter les problèmes émanant de la croissance de la population urbaine et trouver des solutions innovantes pour relever ce défi. L’article ci-dessous repose sur un projet de recherche explorant l’état de développement des initiatives de « ville intelligente » en Belgique et, en particulier, le rôle des entreprises dans ces projets. Celui-ci a été mené dans l’esprit de la vie durable dans les villes. Il entend travailler avec les parties prenantes à la création d’alliances locales et régionales pour l’accélération du développement durable urbain. D’après les auteurs de cet article, les alliances territoriales permettront aux entreprises d’identifier, de saisir et d’élargir les opportunités de leur propre développement de manière intelligente, pérenne et inclusive.