Azeddine Akesbi
Professeur d'économie, il est consultant, expert spécialiste en éducation, protection de l’enfance, économie de l’emploi et marché du travail, et formation professionnelle. Occupe le poste de Secrétaire Général de Transparency Maroc depuis 2004....
Voir l'auteur ...Quelle gouvernance pour une éducation de qualité au Maroc ?
La gouvernance signifie une gestion transparente et responsable des ressources pour le fonctionnement effectif et efficace du système éducatif. Or, celui-ci demeure marqué par l’inefficacité. Le diagnostic et les propositions formulés dans ce papier sont le résultat du travail de recherche mené par le Cesem, centre de recherche de HEM, en partenariat avec la Banque mondiale.
Abdelali Benamour
Président, fondateur de HEM, professeur des Universités et actuellement Président du Conseil de la concurrence. Il a été cogérant d’une PME industrielle, administrateur à Bank Al Maghrib et membre de la COSEF, ex-membre du Conseil Supérieur de l’Enseignement, du CCDH et p...
Voir l'auteur ...Comment devenir un pays émergent
Notre émergence est tributaire de la capitalisation sur nos acquis, la mise en œuvre d’un modèle de développement renouvelé et d’une deuxième génération de réformes socio-économiques profondes. Analyse inédite.
Driss Ksikes
Né le 7 mars 1968 à Casablanca Écrivain et dramaturge, il est directeur de HEM Research Center, où il encadre des équipes de recherche interdisciplinaires. Ancien rédacteur en chef du magazine TelQuel (2001-2006), il est depuis 1996 professeur à HEM de méthodologie et d...
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Lahcen Achy
Lahcen Achy est économiste, senior associé au Centre Carnegie du Moyen Orient et Professeur à l'INSEA Il a édité l'ouvrage Marché du Travail et Genre: Maghreb-Europe" publié en 2004 aux Éditions de l'Université Libre Bruxelles et Économie Marocaine en Questio...
Voir l'auteur ...Egalité économique entre hommes et femmes ?
Sur plus d’une décennie, le Maroc a connu au sujet de l’égalité économique entre hommes et femmes, deux trajectoires opposées. Sur la forme, il a accumulé les lois et les engagements. Ainsi, en janvier 2001, la circulaire du premier ministre incite à promouvoir l’accès des femmes aux fonctions de haut niveau de la fonction publique.
Omar Aloui
Omar Aloui consultant, enseignant et chroniqueur. Il est Docteur en économie de l’Université PMF à Grenoble de l’année 1985. Il dirige un cabinet de consultant leader dans le domaine de l’économie appliquée au développement sectoriel et territorial. &nb...
Voir l'auteur ...Coordination économique et transition démocratique
La politique dite ‘’des stratégies sectorielles’’ a eu pour effet d’initier un débat sur leur ‘’coordination’’ ou leur mise en cohérence, qui a été largement repris dans les discours officiels, au point d’en faire une priorité nationale , sans pour autant en définir le contenu et le contour.
Or, pour la plupart des économistes, la question de la coordination dépasse largement les aspects liés à la mise en œuvre cohérente de politiques sectorielles prédéfinies. Ces aspects ne sont que la partie visible de l’iceberg d’une question majeure d’économie politique, comme on le verra ci-après.
Elabadila Chbihna Maaelaynine
Expert en management de projets IT. Il a participé à la mise en oeuvre du système d'information de gestions des Plans de l’assainissement et de l'Eau potable au Maroc.Il s'intéresse aux "réformes des politiques publiques" dans leur côté opération...
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Réformer la justice à l'aune du statut avancé
Evaluer l’écart en termes de gouvernance entre les avancées réalisées et les engagements dans le cadre du Statut avancé. Ce papier produit par le collectif stratégie n’analyse pas le contenu des réformes mais leur mode de pilotage
Francis Ghilès
Member and contributor to the Frontier Energy Network, the world-leading network for those changing the face of the energy industry. Associate Researcher, Barcelona Centre for International Affairs Francis Ghiles is one of the leading European experts on the Maghreb. He analyses emerging security...
Voir l'auteur ...Un maghreb des énergies réunies ?
Réunis à Barcelone, chercheurs, investisseurs maghrébins et membres de la diaspora ont confronté leurs idées sur les pistes d’une possible complémentarité énergétique et industrielle du Maghreb. Synthèse du brainstorming.
Adil El Mezouaghi
Doctorant en sciences politiques. Il a occupé le poste de chercheur au Cesem, centre de recherche de HEM, de 2008 à 2010....
Voir l'auteur ...Pour une relance de l'université...
Partant des propositions du collectif stratégie, voici un bréviaire de ce qui pourrait relancer la machine : de la gouvernance, de l’interaction entre formation et recherche et puis de la flexibilité financière.
Mohamed Soual
Né le 5 février 1956, Mohamed Soual est ingénieur de l’École nationale de l’aviation civile de Toulouse (1980) et titulaire du certificat Management Général Avancé HEC Paris. Actuellement, M. Soual est directeur conseiller du Président Directeur Général de OCP S.A et ce...
Voir l'auteur ...Mettre en place de nouveaux leviers pour relancer l'économie
Crise économique et financière mondiale, qu’en est-il du Maroc ? Chaque fois que j’entends parler de "plan de relance", j’ai envie d’y substituer l’expression "plan de résistance". Point de vue d’un acteur économique averti.
Adil El Mezouaghi
Doctorant en sciences politiques. Il a occupé le poste de chercheur au Cesem, centre de recherche de HEM, de 2008 à 2010....
Voir l'auteur ...Mieux manager l'argent local
Pour des alternatives utiles dans la gestion de l’argent communal, le Cesem a organisé un workshop réunissant élus et gestionnaires des collectivités locales. Voici les principales réflexions et propositions de cet atelier
Najib Akesbi
Enseignant-chercheur, professeur de l'enseignement supérieur à l'Institut agronomique et vétérinaire Hassan II (IAV) à Rabat. Il est titulaire d'un doctorat d'État en sciences économiques de l'Université Paris-Dauphine et diplômé de l'Institut d'études polit...
Voir l'auteur ...Transparence, rente et justice fiscale
La rente dote le pouvoir politique de moyens pour renforcer son emprise sur la société, et bâtir des relations d’alliance « objective », avec les catégories ou classes sociales bénéficiaires. Elle peut « se vendre au détail » puisque chaque détenteur d’une fraction de pouvoir, là où il « se situe », peut distribuer les « privilèges » qui relèvent de ses prérogatives et en retirer un avantage.