Une confrontation démocratique ratée !
L’octroi d’une Ligne de Précaution et de Liquidité(LPL) par le FMI au Maroc, sous le gouvernement Benkirane, représente un signal économique fort.
Management des entreprises dans les pays du sud : 12 études de cas réelles du Maroc
A l’occasion de ses 25 ans, HEM publie à travers son centre de recherche Economia et avec les éditions EMS-Paris, le premier ouvrage d’études de cas en Management consacré aux pratiques des entreprises marocaines intitulé « Management des entreprises dans les pays du sud : 12 études de cas réelles du Maroc ». Pour la première fois au Maroc, enseignants, universitaires et entrepreneurs ont enfin à leur disposition des cas d’entreprises marocaines confrontées à des problématiques très diverses ancrés dans leurs réalités. Les cas étudiés concernent les entreprises suivantes : KITEA, HEM, LABEL VIE, SICOPA, MARWA, LIVRE MOI, AFRIQUE CHALLENGE, TOYOTA, BMCE BANK ET L'OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES (OCP).
Caroline Minialai
Enseignante chercheure à Economia, HEM Research Center depuis 2009, coordinatrice de la chaire Management International et Sociétés, Caroline Minialai est diplômée de l’EDHEC. Elle obtient en 2000 après 8 ans audit et direction financière, l’agrégation en économie et gesti...
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Délocalisations-relocalisations : quelles implications économiques et managériales ?
Cet ouvrage rassemble une anthologie des contributions présentées lors des journées d’études organisées à Casablanca en 2010 par deux centres de recherche, Economia, le centre de recherche de HEM , l’une des plus grandes business schools marocaines et Magellan de l’Institut d’administration des entreprises (IAE) Lyon, sur le thème : « Délocalisations-relocalisations : quelles implications économiques et managériales ? ».
Gouvernance de la réforme de la justice et du climat des affaires à l'aune du statut avancé
Au bout de trois ans d’existence, le Collectif Stratégie, groupe de réflexion de Economia, HEM Research Center , entame un nouveau cycle : «Comment améliorer la gouvernance des réformes». Ce projet de recherche a été conçu initialement, bien avant le contexte actuel de changement à partir des besoins de clarification et de pilotage pertinent des politiques publiques au Maroc. Il s’est logiquement arrimé à la chaire Maroc-Europe, nouvellement créée par Economia, HEM Research Center . Ainsi l’analyse des différentes réformes a-t-elle été faite par les membres et invités du Collectif Stratégie, «à l’aune du Statut avancé».
Driss Ksikes
Né le 7 mars 1968 à Casablanca
Écrivain et dramaturge, il est directeur de HEM Research Center, où il encadre des équipes de recherche interdisciplinaires. Ancien rédacteur en chef du magazine TelQuel (2001-2006), il est depuis 1996 professeur à HEM de méthodologie et d...
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Larabi Jaidi
Economiste. Professeur Chercheur à l’Université Mohammed V – Rabat. Membre de groupes de recherche dans des réseaux universitaires Euro- méditerranéens, il est spécialiste en politique économique, dans les relations économiques internationales dans l’économie de la conn...
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Azeddine Akesbi
Professeur d'économie, il est consultant, expert spécialiste en éducation, protection de l’enfance, économie de l’emploi et marché du travail, et formation professionnelle. Occupe le poste de Secrétaire Général de Transparency Maroc depuis 2004....
Voir l'auteur ...Quelle gouvernance pour une éducation de qualité au Maroc ?
La gouvernance signifie une gestion transparente et responsable des ressources pour le fonctionnement effectif et efficace du système éducatif. Or, celui-ci demeure marqué par l’inefficacité. Le diagnostic et les propositions formulés dans ce papier sont le résultat du travail de recherche mené par le Cesem, centre de recherche de HEM, en partenariat avec la Banque mondiale.
Abdelali Benamour
Président, fondateur de HEM, professeur des Universités et actuellement Président du Conseil de la concurrence. Il a été cogérant d’une PME industrielle, administrateur à Bank Al Maghrib et membre de la COSEF, ex-membre du Conseil Supérieur de l’Enseignement, du CCDH et p...
Voir l'auteur ...Comment devenir un pays émergent
Notre émergence est tributaire de la capitalisation sur nos acquis, la mise en œuvre d’un modèle de développement renouvelé et d’une deuxième génération de réformes socio-économiques profondes. Analyse inédite.
Driss Ksikes
Né le 7 mars 1968 à Casablanca Écrivain et dramaturge, il est directeur de HEM Research Center, où il encadre des équipes de recherche interdisciplinaires. Ancien rédacteur en chef du magazine TelQuel (2001-2006), il est depuis 1996 professeur à HEM de méthodologie et d...
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Lahcen Achy
Lahcen Achy est économiste, senior associé au Centre Carnegie du Moyen Orient et Professeur à l'INSEA Il a édité l'ouvrage Marché du Travail et Genre: Maghreb-Europe" publié en 2004 aux Éditions de l'Université Libre Bruxelles et Économie Marocaine en Questio...
Voir l'auteur ...Egalité économique entre hommes et femmes ?
Sur plus d’une décennie, le Maroc a connu au sujet de l’égalité économique entre hommes et femmes, deux trajectoires opposées. Sur la forme, il a accumulé les lois et les engagements. Ainsi, en janvier 2001, la circulaire du premier ministre incite à promouvoir l’accès des femmes aux fonctions de haut niveau de la fonction publique.
Omar Aloui
Omar Aloui consultant, enseignant et chroniqueur. Il est Docteur en économie de l’Université PMF à Grenoble de l’année 1985. Il dirige un cabinet de consultant leader dans le domaine de l’économie appliquée au développement sectoriel et territorial. &nb...
Voir l'auteur ...Coordination économique et transition démocratique
La politique dite ‘’des stratégies sectorielles’’ a eu pour effet d’initier un débat sur leur ‘’coordination’’ ou leur mise en cohérence, qui a été largement repris dans les discours officiels, au point d’en faire une priorité nationale , sans pour autant en définir le contenu et le contour.
Or, pour la plupart des économistes, la question de la coordination dépasse largement les aspects liés à la mise en œuvre cohérente de politiques sectorielles prédéfinies. Ces aspects ne sont que la partie visible de l’iceberg d’une question majeure d’économie politique, comme on le verra ci-après.
Elabadila Chbihna Maaelaynine
Expert en management de projets IT. Il a participé à la mise en oeuvre du système d'information de gestions des Plans de l’assainissement et de l'Eau potable au Maroc.Il s'intéresse aux "réformes des politiques publiques" dans leur côté opération...
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Réformer la justice à l'aune du statut avancé
Evaluer l’écart en termes de gouvernance entre les avancées réalisées et les engagements dans le cadre du Statut avancé. Ce papier produit par le collectif stratégie n’analyse pas le contenu des réformes mais leur mode de pilotage
Francis Ghilès
Member and contributor to the Frontier Energy Network, the world-leading network for those changing the face of the energy industry. Associate Researcher, Barcelona Centre for International Affairs Francis Ghiles is one of the leading European experts on the Maghreb. He analyses emerging security...
Voir l'auteur ...Un maghreb des énergies réunies ?
Réunis à Barcelone, chercheurs, investisseurs maghrébins et membres de la diaspora ont confronté leurs idées sur les pistes d’une possible complémentarité énergétique et industrielle du Maghreb. Synthèse du brainstorming.