Le mur de Carthage est tombé. Et avec lui, se sont effondrées, tel un château de cartes, toutes les illusions de l’élite bien pensante de la région. Non, l’autocratie ne peut durer avec des aménagements et des saupoudrages de façade, et réduire au silence ad vitam æternam tous ceux qui en subissent le contre-coût économique.

Powerpoint est dangereux parce qu’il crée chez nous l’illusion de comprendre et de contrôler la situation». Quand j’ai lu dans The New York Times cette déclaration du Général Stanley Mac Chrystal, en Afghanistan, et pris connaissance du débat salvateur qui s’en est suivi sur le décalage de plus en plus grandissant entre «intelligence technique et communicationnelle» et «intelligence stratégique à l’écoute du réel», j’ai compris en partie l’origine de nos défaillances. Passons outre la connotation militaire sous-tendant la réflexion de départ et osons sa transplantation.

Fertiliser la terre, capitaliser dessus sans exclure les «sans-terre». Prendre le risque de l’initiative et de l’entreprise, même là où l’on croit que le système est clos. Et moderniser le commerce sans le cadenasser, pour favoriser autant les «grands» que les «petits». Nous pouvons, par ces trois incitations/mises en garde, résumer les principaux enseignements de ce numéro de La revue Economia, comme nous pouvons nous en inspirer pour repenser les défis socioéconomiques de demain.

L’appel pour la construction urgente d’une classe moyenne pourrait devenir une nouvelle doxa religieuse, censée en renforcer les corollaires, la démocratie et le libéralisme. Mais il a très peu de chances d’accéder à ce rang, faute de “chapelles” et surtout de lobbies pouvant plaider sa cause et drainer les fonds qui vont avec. Mais qu’est-ce qui fait renaître aujourd’hui la cause “classe moyenne” de ses cendres ? Le bon sens aiguisé par la crise dans les pays riches, et le sentiment d’aller dans le mur dans les pays qui s’en sortent à peine, le Maroc y compris.